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1，私人会所运作模式和组织结构图 是什么请问

组织结构模式用组织结构图来描述 模式（Pattern）其实就是解决某一类问题的方法论 把解决某类问题的方法总结归纳到理论高度 湾田家居网可以了解到详细的信息

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2，如何经营小型宾馆

首先宾馆规模小,不知道你有多少资金,如果充足就聘请管理人员.反之,就要不钢用在刀韧上了,记住宾馆最主要职能是什么:方便外来游客 商人等在异地住宿,所以住宿条件一定要好,食物供应上
管理是少不了的.抓住主要核心的营销.但配套还是要跟上,让宾至如归.那么就成功了.

如何经营小型宾馆

3，如何经营小型ktv急

小型KTV一般会出现在县城，消费不会很高，当然，你的投资也不必太大，包括装修音响等硬件设施。如果你是转别人的，而且装修也有两三年了的话，建议进行一次大换血，从而唤起别人的注意，否则哪个环节出了问题人家就只会说你这音箱效果不怎么样，反之，回头客会很多。当然，做这行生意，五大家族你关系好了才好做，就是说要一定的关系！经营之道，相信你比我要厉害的多，祝你生意兴隆
现在ktv流行什么你要知道 只要有人 你还会做人 不信你生意会不好 如果你是聪明人能明白我说的是什么意思就好办 有些话不好说出口 你要会理解就ok了

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4，求助小私人会所如何经营

中高档投资要150万人员要15人以上。再看看别人怎么说的。
投资配备:具体数据是出不来的,要看你的定位,竞争对手,硬件设施,时代设施的配备.烟台我虽然没有去过,但是当地人的消法还是比较高(县级消费),当地旅游/餐饮竞争比较激烈,想要做的不错,定位要准/资金要够/人力资源要准确和丰富,还要有自己的社会背景.所以价格不定人力资源:老板一名,整体运营管理1-2名,餐饮部/娱乐部/营销部/客服部/后勤部/安保部/社会管理统筹/设施设备采购统筹/没有具体人数要求,看你自己定位多高,是否追求成功.整体运作下来人员会少一些.不过也不会少于20名本金回收:当你所有东西都可以到位,(经营方向/经营定位/客户资源/销售团队/经营团队/服务团对/建设团队/),2-5年

5，急求小型休闲会所的经营方案谢谢

我是厦门的，我们这里的私人会所也比较多，看了你的大概情况，我觉得你这个反而不太适合做私人会所，更适合做类似娱乐城什麽的。我也不给你建议了，简单跟你说下我们这的私人会所情况。1、首先是私密性，我们这大部份都是别墅里，或者商务楼里的一个大空间，绝大部份是别墅。私人会所有对外营业的也有不对外的，对外营业的一般都采取会员制，保证私密性。2、特色性，一般都有自己的特色，我去过专门打麻将的，SPA的，学佛的，品茶的，学习的，反正基本都有自己的特色，这个看自己的情况和客户群吧，到时候客户也会要求的，因为私人会所嘛，客人都是比较熟悉的。3、我说一下客源吧，一般都是某个协会啊，或者一些有影响力的客户一拉拉一群，只要你这正规，有自己的特色，一般不缺客源。例如我去过的SPA的会所，直接从休闲服务协会就多少客人了，这些客人还会再介绍客人来，不缺客人。但是我们这边很奇怪，大家都不喜欢去人太多的地方。像我就是，哪个会所发展的会员太多了，我一般就不去了。大概就这些吧，如果你还有什麽问题，也可以再问我
男士养生会所的营销方案，我认为以下几个方面很重要：一是项目的选择；二是会所的定位；三是营销策略；四是具体措施。中国健康项目网·健康项目栏目有具体的方案样板，百度一下就能够找到。

6，如何去经营一家小型ktv会所

你还在为每天辛苦下班回家，还要住在破旧的民房，N人合租的合租房而抱怨吗？ 你还在为在工厂苦苦加班，发工资时还不够上一次商场，买一件名包，一双名鞋， 一套高档化妆品而苦恼吗？ 我这小费是5块6块8块的 你还在为付出了自己所有感情，却被男朋友残忍的抛弃而伤心落泪吗？ 你还在为看到别人身边都带几个妞而感到愤怒嫉妒恨吗？ 你还在为身边的亲人发生一些事故急用钱时，四处借钱而全遭拒绝肠阀斑合职骨办摊暴揩而感到气愤吗？ 这个社会，谁都靠不住，没有谁会真正的心疼我们，除了我们的父母，我们身为人子 ，进入社会，是不是该多挣点钱孝敬自己的父母？我们做到了吗？ 我们的父母每天关心我们吃的好不好，睡的好不好，而他们却省着一分一厘，难道我们不觉得羞愧吗？ 这个社会，只有你有了钱，别人才会尊重你，才会把你当人看，我们活着才有自尊，才能抬头挺胸 有了钱，你可以住更好的房子 有了钱，你可以买更多的名牌 有了钱，你可以像买白菜一样挑男人（女人） 有了钱，你可以无视身边那些势力的亲友 带队 有了钱，你可以好好的孝顺自己的父母 而这一切，都把他交给我们吧，我们会帮助你实现你的梦想，这里是你圆梦的场所， 是你腾飞的平台，是你成功的跳板 上海夜场你的发展王国 人生如同一场博弈，笑到最后笑得最甜，成败往往转换在一瞬间。 关注 夜场天哥 V信号
1.店址选择是否方便停车，周边环境是否匹配等？2.一线服务人员的培训交给熟练的一线主管，及培训专员，自己盯着主管和专员；3.促销：联合商家一起活动，利用场地优势，可以整合很多商家资源。自然而然，商家也有很多创意带过来。4.分析日流水，哪些比重大，哪些不畅销，等等，突出主项。5.人情关怀了，ktv说到底是靠人气，多交朋友多有客。6.经营者的责任就是：(1）用好人；（2）抓重点；（3）想点子。

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