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1，请求孕婴店开业活动策划方案

应该以喜庆吉祥为主题，在装饰上采用绿色粉色为主题效果会好些。

请求孕婴店开业活动策划方案

2，育婴生活馆开业活动方案

首先要搞一些打折的物品,还有要有买就有送,比如买500送玩具或生活护理用品一个等等,或这消费多少就反馈顾客多少,比如买500反馈100,等等还要搞一些套装产品,比如 鞋+服饰+玩具=?; 婴儿沐浴露/洗发露 + 护肤霜/爽身粉 + 止尿库=?等等一系类套装商品,但价格要比一种套装分开来卖还要低,这样才能吸引顾客?办法很多,自己也可以搞些小活动什么的

育婴生活馆开业活动方案

3，谁有月子中心异业运营方案借鉴学习一下

月子中心的异业运营合作伙伴有很多，你比如，婴幼儿游泳馆、母婴店、摄影店等，效果也是很不错的，关键是要找到适合自己的，才能有更好的效果。这方面，可以参考忆星营销月子中心研究院编写的《月子会所运营管理宝典》《月子会所营销策划秘笈》这两本书，里面都是忆星营销始创人徐老师实操上百家月子中心营销活动的经验总结，很实用，里面很多管理方法和销售技巧拿过来就可以直接用了。我的答案你高兴吗？高兴请采纳
我不会~~~但还是要微笑~~~：）

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4，如何策划母婴店开业活动方案ppt

母婴店开业活动是为了让更多的消费者认知母婴店及其产品，达到扩大社会影响的目的，因此母婴店开业活动必须抓住消费者的心理，以便引人注意，产生影响。这里小编整理出一套开业活动方案助您如何迅速聚集开业人气、快速吸引客户关注。一、母婴店开业活动目的： 1通过母婴店的公众形象，赢得各大媒体的关注。 2通过开业活动聚集人气，展现母婴店的全新形象，提高知名度。 3通过开业活动，加强母婴店在当地的影响，推动销售工作。 4通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线，提高传播效果。如何进行前期母婴店开业宣传二、前期母婴店宣传：母婴店开业活动的成功由前期母婴店宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了，才能保证开业活动的成功举行。在思想上一定要有这个意识，宁可推迟开业，也不要在前期宣传上马虎。前期宣传的方式和具体操作： 1小区入户宣传：这是最直接也是最有效的操作手段。 2报纸夹带宣传单页：宣传单页设计要一目了然，活动主题明显。 3报纸、电视媒体的临时预告：在活动开始前一个星期内进行宣传，一般都是临时性集中宣传，造势很关键。4手机短信平台的开业预告：不需要满天乱发，集中针对妇幼医院、社区、幼儿园来发送，也就是定位发送。5当然结合当时的实际情况，也可以采取其他行之有效的方法来进行宣传。三、母婴店开业活动促销内容的设计：母婴店促销需要一个相对超低价位产品来吸引顾客并引爆市场，这个价格需要特别的强调出来，醒目。同时设计促销内容要相对比较热闹的感觉，譬如价格折扣、促销礼品等，甚至可以采取转奖，抽奖等。亲亲天使母婴店开业促销内容设计四、母婴店开业活动现场氛围的营造：1拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都可以采用，气势一定要大。同时礼品的摆放也要有气势，堆头要大，给人感觉礼品很多，很值钱等。2路演的目的一个是吸引前来参观的顾客的注意，能够准确找到位置；另外也能够吸引所有市民的关注，甚至媒体的注意，对现场氛围的营造也是一个补充。五、母婴店开业活动人员的培训和安排：现场发单员要安排到位，除了发单页，也要负责维护现场秩序，最好是前期进小区沟通的业务员来发单，他们能够消除曾经宣传过的顾客的陌生感，带领这些顾客直接进入母婴用品店内，对签单有思想准备，成功率比较高。孕婴店导购员数量要充足，后勤人员也要安排到位。六、母婴店开业活动现场控制：天气的关注，水电安排，不同产品区域专人负责、相关物料的准备和补充等。
任务占坑

5，沐足的开业计划怎么做

具体计划如下： 1、 物质资源的管理； A、 由专人按已制定的有关管理制度，日常检查和保养各种设施、设备；如：可由主任每日对房间的卫生和各种设备做检查、记录，专业电工对设备维修保养等； B、 每月由专人负责总结技师上钟情况、员工服务情况、设施设备运作情况，卫生检查情况等，然后上报经理； C、 根据实际工作情况经理对各种开支的进行成本控制，对管理制度或工作安排不妥之处及时更改，根据其它各种情形创新经营策略和服务项目等； 2、 人力资源的管理； 按照本部的管理制度和业绩目标有效的、科学性的、有机的、认真的履行各项管理职能； A、 根据实际工作情况，增加或删改有关管理服务制度； 如：根据月总报表，修改或增加管理制度； B、 监督、检查各级人员对工作守则的执行情况及服务水平的情况，且做出相应的措施； C、 员工的培训； a、 根据实际服务情况，经理对各级员工进行服务技能培训，不断提高服务水平； b、 技师的按摩手法培训； 对于新手可采用专业师傅集中强化培训，对于上钟数较少者，经理要亲自检查其按摩手法和服务态度等，再针对不足之处进行强化培训；
主要写一下主要的工作内容,强调安全的重要性，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作。以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事项： 1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式： 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。 3、落款 署名与日期

6，母婴店店庆一周年活动策划怎么做效果跟好

作一个活动应该从“整合资源，提炼卖点，升华高度，贯彻执行”这十六个字进行。首先，整合资源当提出需要做一个活动时，在了解对方做这个活动的初步情况时，就需要整合资源。不管是自己、上司还是甲方提出要做活动时，都会对活动有一些想法，因此，应该首先了解的是这个想法，了解这个要求。提炼卖点：整合资料的过程，也将是提炼卖点的过程，通过顺推，逆向思维，联想等方式提炼。哪些是目标群关注的，哪些是对目标群有影响力的，被影响到目标群购买决策的。活动定位：一个活动的构思就是结合资源和目的，将活动提升到一个高度，并为其选择一个平台或载体，不同的平台带来的效果是完全不同的。然后，考虑的是如何将这个高度用一个主题体现出来，如何通过具体的活动流程来展现主题，展现创意达到目的，如何利用现有资源或潜在资源来支撑或提升这个高度，通过一系列的框架，最终的活动目的又将进一步细化到什么程度，这就是一个活动的构思。 执行方案包括活动前的准备，活动中的现场控制，活动后的安排。在制作活动进行执行方案的时候，除了活动的流程以外，还应该考虑到现场的人流方向。总结：其实活动方案的制作，就是一个一个细节的处理问题。以上资料由天幕大业公关策划公司整理提供。
我当初加盟贝贝拉姆的时候经验之谈一、母婴店开业活动目的：1、 通过母婴店的公众形象，赢得各大媒体的关注。2、 通过开业活动聚集人气，展现母婴店的全新形象，提高知名度。3、 通过开业活动，加强母婴店在当地的影响，推动销售工作。4、 通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线，提高传播效果。二、前期母婴店宣传方案：母婴店开业活动的成功由前期母婴店宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了，才能保证开业活动的成功举行。在思想上一定要有这个意识，宁可推迟开业，也不要在前期宣传上马虎。前期宣传的方式和具体操作：1、小区入户宣传：这是最直接也是最有效的操作手段。2、报纸夹带宣传单页：宣传单页设计要一目了然，活动主题明显。3、报纸、电视媒体的临时预告：在活动开始前一个星期内进行宣传，一般都是临时性集中宣传，造势很关键。4、 手机短信平台的开业预告：不需要满天乱发，可以采取卫星定位形式，集中针对所有开发楼盘、建材市场来发送，也就是定位发送。5、 当然结合当时的实际情况，也可以采取其他行之有效的方法来进行宣传。三、母婴店开业活动促销内容的设计：首先需要一个相对超低价位产品来吸引顾客并引爆市场，这个价格需要特别的强调出来，醒目。同时设计促销内容要相对比较热闹的感觉，譬如价格折扣、促销礼品等，甚至可以采取转奖，抽奖等。四、母婴店开业活动现场氛围的营造：拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都可以采用。气势一定要大。同时礼品的摆放也要有气势，堆头要大，给人感觉礼品很多，很值钱等。路演的目的一个是吸引前来参观的顾客的注意，能够准确找到位置；另外也能够吸引所有市民的关注，甚至媒体的注意，对现场氛围的营造也是一个补充。五、母婴店开业活动人员的培训和安排：现场发单员要安排到位，除了发单页，也要负责维护现场秩序。最好是前期进小区沟通的业务员来发单。他们能够消除曾经宣传过的顾客的陌生感，带领这些顾客直接进入店内，对签单有思想准备，成功率比较高。导购员数量要充足，后勤人员也要安排到位。六、母婴店开业活动现场控制：天气的关注，水电安排，不同产品区域专人负责、相关物料的准备和补充等。

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